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[天下杂烩] 上海制皂入局新零售,赋能品牌,开启新国货新篇章

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式


近年来,市场风云变幻莫测,各个品牌竞争高潮迭起。伴随互联网、新零售与消费升级等市场趋势以狂风暴雨之势卷向企业,传统品牌面临巨大挑战。

需中求变,品牌年轻化,改变品牌困境
品牌和营销的核心是“人”,从人性的角度出发,深入了解消费背后的人性需求求变,是在复杂情势下活化品牌,为品牌持续赋能的核心。

上海制皂,作为上海本土老字号,国家一级企业,于2018年入局新零售,以“新国货 · 新清洁 · 新生活”理念定位,将契合时尚年轻元素的新型皂类产品作为主打产品,成立“七与白”。将“七与白”作为新零售战略下核心企业之一,以新零售为导向,以消费为中心,特设拳头主流皂品:七与白皂片、七与白皂球、七与白套盒,重新审视与定义年轻化皂类产品,打入年轻人群体市场。上海制皂旗下七与白,以独特的风土人情,发酵出一种独一无二的制皂文化,赋予对皂本身的追求与经典传承新型生态皂新的定义。

七与白,紧紧贴合年轻消费群体的消费主张,通过重塑产品价值,打造符合年轻人审美需求及使用需求的高颜值产品;为每个家庭及个人提供七天洁净、绿色、健康幸福生活,打造七天生活百搭不重样、七彩乐活情绪,激发用户发现生活光明面,寓造并传递美好新生活概念。七与白,将成为上海制皂入局新零售第一战。

2018年底,上海制皂以全新品牌形象——七与白,乘借新零售高速发展之机,切入创新微渠道,以产品多场景营销及内容话题营销,凭借上海制皂原有品牌影响力,先发制人;以年轻化高颜值创新产品,扩大对年轻群体影响力,快速抢占消费者心智。

线上线下同行,上海制皂旨在打造新型皂类产品第一平台
全新产品销售盈利模式,凭借原有上海制皂品牌资源、渠道资源、产品生产资源优势,以丰富多样的优质品牌产品,将皂球作为项目及平台特色化产品突出重围,打造。

线下“皂梦工坊”同期启动,以轻资产运作及全新加盟盈利及运作模式——轻资运作、高速复制,以惊人之速,以上海为中心,扩散至全国,最后,实现“皂梦工坊”遍地开花。

上海制皂,站于新零售高速发展风口,借互联网速传播、快分享优势,紧握新时代发展机会。于此过程中,上海制皂旗下七与白将秉持初心与匠心,以创新渠道,重塑产品价值,锁定年轻化消费群体及家庭,塑造全新品牌形象。链接微电商平台、线下日化门店;皂类、日常洗护产品门店等多种线上线下渠道融为一体,在需求中不断迭代产品和营销观念,以主题、场景联通消费者,凝聚品牌核心竞争力,赋能品牌。


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